Grüne Transformation als Chance: Nachhaltig innovieren und wirtschaftlich erfolgreich bleiben
Nachhaltigkeit ist längst kein „Nice-to-have“ mehr. Steigende Energiepreise, neue Kundenerwartungen, Fachkräftemangel, Berichtspflichten und der Druck zur CO₂-Reduktion verändern Märkte und Geschäftsmodelle. Doch wie wird aus Klimaschutz ein echter Business Case? Wie lassen sich Energiewende, Innovation und wirtschaftlicher Erfolg sinnvoll verbinden? Und wie gelingt nachhaltiger Wirtschaftsumbau, ohne das Tagesgeschäft zu überfordern?
In diesem praxisnahen Seminar arbeiten Sie an typischen Entscheidungssituationen aus dem Unternehmensalltag: Soll ein Unternehmen kurzfristig Kosten senken oder langfristig in nachhaltige Lösungen investieren? Wie viel Experimentieren ist notwendig, wenn Ressourcen knapp sind? Wie verändert sich Führung, wenn Erfolg nicht nur über Effizienz, sondern auch über Zukunftsfähigkeit, Wirkung und Verantwortung definiert wird?
Anhand kompakter Fallbeispiele aus der Praxis entwickeln Sie gemeinsam konkrete Ansätze für nachhaltige Innovationsprojekte. Sie reflektieren, welche Spannungen in grünen Transformationsprozessen auftreten – und wie man sie produktiv nutzen kann, statt an ihnen zu scheitern.
Sie nehmen mit:
- ein klareres Verständnis, wie nachhaltige Innovation im KMU-Alltag steuerbar wird
- konkrete Impulse für Energie, Ressourcen, Geschäftsmodell und Unternehmenskultur
- Werkzeuge, um Klimaschutz, Innovation und Wirtschaftlichkeit zusammenzudenken
- neue Perspektiven darauf, was unternehmerischer Erfolg in Zeiten der Transformation bedeutet
- Austausch mit anderen Unternehmen aus der Region
Der Kurs richtet sich an Unternehmer:innen, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Innovationsinteressierte aus KMU, die die grüne Transformation nicht nur als Pflicht, sondern als Chance für ihr Unternehmen verstehen möchten.
Bild: © Circ-econ-scaled
Referenten
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Oliver SomDepartment Wirtschaft & Management, MCIFH-Prof. Dr. Oliver Som ist Professor und Fachbereichsleiter für Innovationsmanagement und Innovationsökonomie am MCI in Innsbruck. Er verfügt über Erfahrung aus mehr als 60 Forschungsprojekten mit Unternehmen und KMU zu Themen des strategischen und operativen Innovationsmanagements und war 11 Jahre am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) in Karlsruhe beschäftigt.
