unsplash / Javier Allegue Barros

Workshop: Strategische Vorausschau in KMU

Datum

01 – 31 Oktober 2021

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Uhrzeit

eintägig, 10:00-16:00

Ort

MCI, Universitätsstraße 15, Innsbruck (ggf. auch online)

Kosten

kostenfrei
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MCI – MANAGEMENT CENTER INNSBRUCK Unternehmerische Hochschule

Universitätsstraße  15 6020 Innsbruck / Österreich
dih-west@mci.edu
www.mci.edu

Referent

  • Oliver Som Oliver Som Department Wirtschaft & Management, MCI
    Oliver Som
    Oliver Som
    Department Wirtschaft & Management, MCI

    FH-Prof. Dr. Oliver Som ist Professor und Fachbereichsleiter für Innovationsmanagement und Innovationsökonomie am MCI in Innsbruck. Er verfügt über Erfahrung aus mehr als 40 Projekten im Bereich Innovationsmanagement, insbesondere Industrie- und Serviceinnovationen, und war 11 Jahre am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) beschäftigt.

Kontakt

Juliana Pattermann

+43 512 2070-3123

juliana.pattermann@mci.edu
www.mci.edu
Mehr Informationen

KMU in einem dynamischen Marktumfeld werden nahezu täglich mit neuen Entwicklungen und Trends konfrontiert. Es stellt sich angesichts dieser Informationsflut die Frage, wie zukünftige Markt- und Technologietrends besser antizipiert werden können und was davon für das eigene Unternehmen relevant ist.
Auch stellt sich die Frage, wie ein Unternehmen mit begrenzten Ressourcen selbst strategische Vorausschau betreiben kann.

ECKDATEN

  • Dauer

  • eintägig, 10:00-16:00 Uhr

  • Zielgruppe

  • Produzierende KMU Geschäftsleitung, Abteilungs-/Bereichsleitungen, Verantwortliche aus Entwicklung, Konstruktion & Technologiemanagement, interessierte Teams und Beschäftigte

  • Termin

  • ab März 2021

  • Ort

  • MCI, Universitätsstraße 15, Innsbruck (ggf. auch online)

  • Kosten/Ermäßigung:

  • kostenfrei

  • Anmeldeschluss

  • Information folgt

  • Vorraussetzungen

  • Es sind keine Vorkenntnisse notwendig

Zielsetzung

Ziel dieses Workshops ist die Entwicklung eines unternehmensindividuellen Zukunftsbildes – wo soll die Reise hingehen?
Aktives Gestalten steht dabei klar im Vordergrund! Die Vorstellung möglicher Zukünfte des Unternehmens dient dabei als Orientierungspunkt für die Ableitung und Begründung strategischer und operativer Maßnahmen.

Inhalte

Analyse und Bewertung langfristiger Zukunftstrends
Identifikation möglicher Zukunftsbilder
Ableitung von Maßnahmen und Aktivitäten auf strategischer und operativer Ebene
Methoden der strategischen Vorausschau (z.B. Bibliometrie, Szenario-Technik, Produkt-Markt-Technologie-Roadmaps)
Nutzung bestehender Datenbanken und Informationsquellen bzgl. zukünftiger Trends

Key Learnings

Dieser Workshop unterstützt Sie bei der Potenzialanalyse digitaler Lösungen für Ihr unternehmensindividuelles Innovationsmanagement.

Nach der Teilnahme an diesem Workshop …
…sind Sie in der Lage, ein Zukunftsbild Ihres Unternehmens zu entwickeln.
…können Sie auf Basis möglicher Zukünfte strategische und operative Maßnahmen ableiten.

Teilnahmebedingungen

Die Basisschulung wird in Kleingruppen mit maximal 15 TeilnehmerInnen durchgeführt.